À l’ère de la pandémie de COVID-19, le travail à domicile est la seule option pour gagner de l’argent. Cependant, le monde ne semble pas si adapté à de tels changements. L’une des études montre que les employés travaillant à domicile développent des relations plus faibles avec les propriétaires d’entreprises et entre eux. Il leur manque l’atmosphère de bureau qui permet aux employés de travailler en équipe de manière productive. Une autre étude révèle que 65 % des travailleurs à domicile n’ont aucune idée de l’existence d’une séance de travail en groupe. Il est difficile d’imaginer la prospérité de votre entreprise sans une consolidation d’équipe efficace. Peut-être que certains des conseils ci-dessous aideront les entreprises à travailler de manière productive même lorsque leur personnel doit rester à la maison.
Utiliser les avancées technologiques
S’équiper de messageries d’entreprise, de CRM, de produits de suivi des problèmes, d’apps de rédaction de contenu et d’autres outils qui pourraient augmenter votre productivité globale. Par exemple, pour créer et rejoindre des quêtes, il suffit de télécharger et de configurer Zoom. Exact, le même que celui utilisé pour les vidéoconférences.
Participez à quelques quêtes et escape rooms
Les propriétaires d’entreprise et les chefs d’équipe peuvent organiser des escape rooms qui sont extrêmement populaires aujourd’hui. Bien entendu, nous parlons ici de quêtes en ligne. Dans les salles virtuelles, le personnel sera confronté à diverses tâches liées à leur créneau ou à leurs responsabilités spécifiques. L’objectif commun, qui est de sortir en résolvant toutes les énigmes, unira les joueurs.
Presque tous les quiz proposent un hôte pour aider les joueurs. Dans le cas d’une entreprise, il peut s’agir d’un quelconque manager. Les joueurs collectent et partagent des bonus dans le tableau de bord numérique. Certains délais sont impliqués, et c’est une autre occasion de développer de bonnes compétences en matière de gestion du temps. La pensée critique et la prise de décision sont également impliquées.
Jeu Votre meilleur invité
Si certaines personnes pensent que les traits et les faits personnels n’ont pas d’importance dans les affaires, elles ont tort. La biographie d’une personne peut en dire beaucoup sur elle, y compris sur son potentiel de carrière. Le manager doit demander à chacun de partager certains faits de sa vie. Un tableau spécial est créé où tous les faits sont notés. Dans le champ situé à côté, chaque participant devra comprendre à quel collègue appartient le point. Vous pouvez mettre en place ce jeu en direct sur un chat vidéo de groupe si cette alternative vous semble meilleure.
Le professeur Judith Olson de l’Université de Californie a découvert que les cas de travail à distance réussis sont ceux où les employés se respectent et s’apprécient mutuellement et développent des approches similaires pour effectuer leurs tâches (découvrez l’entreprise peopledoc pour la gestion RH des employés). Cette activité aidera certainement à atteindre cette atmosphère.
Des problèmes imaginaires à résoudre
Le brainstorming est la clé d’une résolution de problèmes réussie. Simulez les problèmes pour entraîner cette compétence. Voici comment fonctionne ce jeu :
- Un chef d’équipe doit élaborer un défi lié au secteur d’activité de l’entreprise, à une niche spécifique ou aux responsabilités professionnelles.
- Par exemple, pour une équipe de marketing, et vous pouvez leur demander de réfléchir à ce qu’ils feront si votre chaîne YouTube est bloquée un jour en raison du contenu non pertinent (par exemple, une promotion agressive).
- Demandez-leur de proposer un plan d’action, ainsi qu’une nouvelle stratégie de contenu marketing. Que vont-ils faire pour sauver la réputation de l’entreprise et retourner la chaîne ? Comment les objectifs organisationnels peuvent-ils changer à long terme ?
Événements spéciaux et cadeaux de fêtes
Noël, fêtes,anniversaires – ce sont des dates parfaites pour faire équipe avec votre personnel et faire des choses amusantes. Pour se rapprocher les uns des autres, les membres de votre organisation devraient échanger des cadeaux au moins lors des fêtes internationales. Une fois que le compte à rebours avant la veille de Noël a commencé, motivez vos employés à se préparer avec des cadeaux pour chacun. Ils montreront ainsi leur amour et leur respect les uns pour les autres. Un paquet de soins trimestriel pour votre équipe est ce qu’il vous faut pour que personne ne reste sans cadeau. Utilisez le courrier traditionnel pour envoyer des cadeaux physiques. Vous pouvez également offrir à votre personnel une certaine prime de salaire (plus d’infos sur l’ imp ).
