On sait instantanément quand on est en compagnie d’un leader fort. Il dégage une certaine qualité qui pousse tout le monde à s’arrêter et à se vérifier pour s’assurer qu’ils se représentent et représentent leur organisation de la meilleure façon possible. Bien que les leaders puissent être exceptionnellement différents lorsqu’on les compare à première vue, il existe un certain nombre de traits similaires que les leaders dynamiques ont en commun.
Communication efficace
Être capable de communiquer efficacement doit être en tête de liste. Vous rencontrez rarement un leader fort qui est incapable de communiquer de manière persuasive. Les leaders sont prompts à inspirer et à motiver leur équipe par leurs paroles, tout en étant d’excellents auditeurs. Ils maintiennent une politique de porte ouverte afin que leur équipe ait la possibilité de leur parler chaque fois qu’ils en ont besoin et d’obtenir du retour si nécessaire.
Confiance
Les leaders forts sont sûrs d’eux et prêts à relever tous les défis qui se présentent à eux. Ils ne sont pas arrogants, juste tranquillement engagés dans ce qui les attend. S’ils sont nerveux, ils ont appris à bien le cacher. Les bons leaders ne sont que trop heureux de féliciter leur équipe pour le travail accompli. Ils savent également que la réussite de leur équipe est le reflet de leur réussite personnelle.
Responsabilité
Bien qu’un leader puisse se détendre et se laisser aller avec ses collègues, il conserve en permanence le sens des responsabilités pour toutes ses actions et celles des autres. Lorsque les choses se passent bien, il est prompt à féliciter et à encourager. Et plutôt que de rejeter la faute sur les autres quand les choses vont mal, ils cherchent une solution au problème.
Détermination
Les leaders forts sont déterminés et une fois qu’ils s’engagent dans quelque chose, ils sont toujours prêts à aller jusqu’au bout. Ils n’abandonnent pas au premier signe de difficulté et n’ont pas peur de prendre des risques intelligents et calculés. Elles s’accrochent et font ce qu’il faut pour se remettre sur les rails. La flexibilité et la concentration sont deux de leurs plus grandes forces.
Consistance
La cohérence est importante, tant dans les actions d’un leader que dans ses attentes envers les autres. Un leader ne peut pas constamment faire volte-face entre deux ensembles de désirs et d’objectifs d’entreprise. Cela peut être incroyablement démoralisant pour une équipe qui a travaillé sans relâche sur un projet pour s’entendre dire que le leader a changé d’avis et se dirige dans une autre direction.
