##MT##5 choses à prendre en compte avant de relocaliser votre startup#/MT##
Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles vous pourriez avoir besoin de relocaliser votre startup. Cependant, la décision ne doit pas être prise à la légère. Il est essentiel d’effectuer des recherches approfondies avant de déménager toute entreprise – négliger de le faire pourrait entraîner l’échec de votre startup.
1. Clients existants
Si votre startup en est encore à un stade naissant, il se peut que vous n’ayez pas à vous soucier d’une clientèle existante. Cependant, si votre entreprise est bien établie, vous devrez tenir compte de la valeur de vos clients actuels avant de vous éloigner. Si vous fournissez un service en ligne, vous pourrez peut-être conserver votre clientèle – mais si vous possédez un magasin physique, vous perdrez probablement la plupart de vos affaires existantes. Votre startup peut-elle survivre à la fois à une baisse des ventes et aux coûts liés à la constitution d’une nouvelle base de clients ? Si la réponse est non, vous devriez réfléchir à deux fois avant de délocaliser.
2. Étude de marché
Il serait fatal de délocaliser votre startup dans une région sans effectuer au préalable une étude de marché approfondie. Votre produit ou service est-il susceptible d’être populaire dans votre nouvel emplacement ? Serez-vous en mesure de facturer le même montant ? Y a-t-il des concurrents viables ? Ce qui fonctionne dans une région ne s’avérera pas nécessairement populaire dans une autre, alors assurez-vous d’effectuer une étude de marché primaire et secondaire avant de prendre une décision.
3. Frais généraux
Il est important de tenir compte des frais généraux de votre startup lorsque vous décidez de déménager. Le loyer, les services publics, les taxes et les frais de transport peuvent tous varier énormément d’une région à l’autre, et vous devez être sûr de pouvoir vous permettre de payer la différence. De même, faites des recherches sur le coût de la vie et les salaires locaux moyens – s’ils sont nettement plus élevés que ceux de votre emplacement actuel, cela pourrait vous mettre dans le rouge.
4. Maintien du personnel
Selon la taille de votre startup, vous devrez peut-être tenir compte des problèmes de personnel lors de la relocalisation. Si les membres de votre équipe actuelle sont indispensables, vous devrez les consulter : ils pourraient refuser de déménager avec l’entreprise. Il est également important de rechercher le vivier de talents locaux dans votre nouvelle région, en particulier si vous espérez développer votre startup. Les universités et collèges locaux sont de bonnes ressources en personnel, tout comme d’autres entreprises.
5. Implications fiscales
Les implications fiscales de la relocalisation de votre startup ne doivent jamais être négligées. En général, il y a peu de préoccupations si vous restez dans le même pays, bien que vous devriez toujours vérifier. Cependant, si vous déménagez dans un nouveau pays, les changements fiscaux peuvent potentiellement être extrêmement importants. Demandez toujours l’aide d’un expert financier professionnel avant de prendre la décision finale de déménager – de nombreuses startups ont été ruinées par des problèmes fiscaux.
