Ne promettez pas trop
Il est vrai qu’avoir des objectifs ambitieux en affaires est quelque chose d’important, cependant, le succès de votre entreprise ne devrait pas être basé sur quelque chose pas prêt à être offert. S’il est vrai que le désir est un catalyseur puissant pour toute entreprise, la réalité est que vous ne pouvez jamais le laisser vous mener au précipice.
Valorisez votre main-d’œuvre
Lorsqu’il s’agit d’actifs intangibles, la confiance des consommateurs n’est qu’un des nombreux éléments à prendre en compte et dont la valeur ne peut être surestimée. Un actif un peu plus tangible est la main-d’œuvre. Qu’il s’agisse d’une entreprise en développement avec quelques employés ou d’une entreprise consolidée qui emploie des milliers de travailleurs, vous devez toujours garder à l’esprit que les personnes salariées sont vraiment celles qui font fonctionner l’entreprise et ne pas leur donner la valeur qui correspond, est contre-productif.
Soyez réaliste
Après avoir reçu de nombreuses évaluations, sans aucun doute, il est entendu que de nombreuses entreprises ont simplement été emportées par un optimisme exagéré. La vérité est que la tentation de trop investir comme si votre entreprise était déjà une société consolidée, peut vous faire chuter brutalement si vous n’êtes pas encore à ce niveau. Le mieux est de croître de manière réaliste car cela vous donne des bases solides pour éviter de tomber au fur et à mesure que votre entreprise se développe.
L’honnêteté comme principe fondamental
Les clients sont sans aucun doute les actifs les plus précieux de votre entreprise et si vous n’êtes pas honnête avec eux, alors inévitablement votre entreprise en subira les conséquences. Il se peut que, même en utilisant des stratégies ou des tactiques commerciales fondamentalement malhonnêtes, vous obteniez un certain succès à court terme. Le problème, cependant, est que l’influence et la portée de votre entreprise seront considérablement réduites.
Soyez prêt à affronter la concurrence
Avoir une excellente idée commerciale ne signifie pas nécessairement que vous réussirez, en particulier lorsque vous ne pensez pas que vous pourriez avoir des concurrents de grande envergure à l’avenir. Au fur et à mesure que votre entreprise se développe, il est nécessaire de se préparer à faire face aux différents intérêts de la concurrence qui existent déjà sur le segment.
