Pour augmenter la productivité de votre entreprise, il est important d’améliorer votre gestion logistique. Cela contribuera également à la satisfaction des clients. Ainsi, si vous voulez optimiser la gestion logistique de votre entrepôt, mettez en place une stratégie adaptée à vos besoins et permettant d’atteindre vos objectifs. Découvrez dans cet article quelques conseils qui vous aideront à améliorer votre gestion logistique.
Qu’est-ce que la gestion logistique d’un entrepôt ?
La gestion logistique d’un entrepôt consiste à optimiser la gestion de marchandises entrantes et sortantes. Pour ce faire, il est essentiel de porter une attention particulière sur l’organisation des modes de stockage. Il en est de même pour la réception et les modalités de stockage des marchandises. Si vous souhaitez optimiser votre productivité, améliorez la gestion logistique de votre entrepôt. Pour cela, il est conseillé de s’équiper d’un logiciel WMS(Warehouse Management System), un outil adapté à vos besoins.
Les conseils à suivre pour optimiser la gestion logistique de votre entrepôt
Voici quelques points clés à retenir pour améliorer la gestion logistique de votre entrepôt :
Choisir une stratégie logistique adaptée à vos besoins
Pour identifier vos besoins, vous devez évaluer la taille de votre entrepôt, ainsi que le volume des commandes que vous préparez chaque jour. A noter que les besoins d’un petit entrepôt expédiant environ 50 commandes par jour ne sont pas les mêmes que ceux d’un grand entrepôt. Quoi qu’il en soit, vous avez le choix entre :
- une logistique structurée : si vous expédiez plus de 50 commandes par jour, définissez une stratégie concrète et précise. En effet, votre entrepôt doit se professionnaliser ;
- une logistique industrialisée : au-delà de 1 000 commandes par jour, la gestion de votre entrepôt doit être automatisée, afin d’améliorer sa cadence. Pour cela, l’utilisation d’un logiciel WMS est recommandée ;
- une externalisation logistique : c’est l’option la plus pratique. Si vous n’arrivez plus à suivre le processus de vos commandes, optez pour l’externalisation de votre activité auprès d’un prestataire logistique spécialisé.
Améliorer l’environnement au travail
L’amélioration de votre environnement au travail permet de limiter le port de charges lourdes et de faciliter les chemins de picking. Ainsi, les risques liés au travail seront réduits et les conditions de vie des employés améliorées. Pour ce faire, vous pouvez utiliser un WMS performant et des outils correspondant aux besoins du personnel concerné.
Structurer et ordonner l’espace de l’entrepôt
Si vous voulez obtenir un suivi en temps réel des marchandises dans votre entrepôt, structurez et ordonnez l’espace. Pour ce faire, vous avez besoin de numéroter les produits, établir des chemins de route logistique et délimiter les zones de stockage et de travail (zone de magasin, zone de préparation de commandes, zone de convoyage, etc.).
Organiser les produits en classe logistique
Si vous souhaitez améliorer la gestion logistique de votre entrepôt, classez les produits selon leurs spécificités :
- produits personnalisables ;
- produits frais ;
- produits lourds ou encombrants.
Cela vous permettra de gagner du temps dans l’organisation de votre flux logistique.
Spécialiser les tâches de chacun pour une gestion d’entrepôt optimisée
Pour une gestion d’entrepôt optimisée, le partage rationnel des tâches entre vos employés s’avère nécessaire. Par ailleurs, ces derniers ont besoin de bien s’imprégner de leurs tâches et se préparer à l’avance.
Etablir une zone de stock à forte rotation
En général, dans chaque entrepôt, il y a des produits qui ont une forte rotation. Il s’agit des produits qui sont les plus commandés par les clients. Pour une bonne gestion de votre entrepôt, créez une zone spéciale de stock pour ces produits.
Pourquoi utiliser un logiciel de gestion d’entrepôt ?
Le logiciel de gestion d’entrepôt est un outil qui permet d’optimiser la gestion d’un entrepôt. Grâce à cet outil, vous avez la possibilité d’analyser vos résultats, de déterminer vos besoins en main d’œuvre et de trouver des solutions adéquates. Cela permettra également d’avoir une vision globale de votre gestion d’approvisionnement. Par ailleurs, le logiciel WMS est un moyen qui permet d’accélérer les opérations de réception et d’expédition. En utilisant cet outil, vous pourrez limiter vos coûts et réduire les temps d’attente. De plus, vous aurez l’avantage d’automatiser les étapes dans la gestion de votre entrepôt. Pour cela, choisissez un logiciel de gestion logistique d’entrepôt capable de répondre à toutes vos attentes en matière de gestion.
